إدارة مخاطر المشروع
Project Risk Management

تهدف هذه المادة إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد وتحليل وتقييم وإدارة المخاطر في المشاريع. تركز المادة على كيفية التنبؤ بالمخاطر المحتملة في جميع مراحل المشروع وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها أو معالجتها، مما يساهم في تحقيق النجاح الأمثل للمشروع.

وصف المادة:

تتناول هذه المادة المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر في المشاريع، بما في ذلك كيفية تحديد المخاطر المحتملة، تحليلها من حيث التأثير والاحتمالية، وتطوير استراتيجيات للتقليل من أثرها. كما تتضمن مواضيع مثل تطوير خطة إدارة المخاطر، وتطبيق أدوات وتقنيات تحليل المخاطر مثل تحليل السيناريوهات وتقنيات تحليل التداعيات والتحليل النوعي والتحليل الكمي.

أهداف المقرر:

1. فهم أسس إدارة المخاطر في المشاريع وأهمية التعامل معها.
2. تعلم كيفية تحديد المخاطر المحتملة في مختلف مراحل المشروع.
3. تطوير استراتيجيات للتعامل مع المخاطر وتخفيف آثارها على المشروع.
4. تعلم كيفية تحليل المخاطر باستخدام تقنيات التحليل النوعي والكمّي.
5. استكشاف أدوات وتقنيات إدارة المخاطر التي يمكن تطبيقها في المشاريع المختلفة.
6. تحسين القدرة على تقييم المخاطر واتخاذ قرارات مستنيرة بشأنها.

المخرجات المتوقعة:

1. اكتساب مهارات تحديد وتحليل المخاطر في المشاريع المختلفة.
2. القدرة على تطوير خطة لإدارة المخاطر وتنفيذها بفعالية.
3. تطبيق أدوات وتقنيات تحليل المخاطر مثل التحليل النوعي والكمّي.
4. تطوير استراتيجيات للتعامل مع المخاطر وتقليل تأثيراتها على تقدم المشروع.
5. تحسين مهارات تقييم المخاطر واتخاذ قرارات بناءً على التحليل.
6. تعزيز القدرة على متابعة المخاطر طوال دورة حياة المشروع وتقديم حلول فعّالة.

إذا كنت ترغب في إضافة تفاصيل أو تعديل شيء 

PDF Title
Download
PDF Title
Download

https://youtu.be/W6CPHhjkmno?si=0epYyGJlzMGGGjn9https://youtu.be/q4KPNO4W90I?si=-6k_mvWpDI1Iqi6E
مصادر خارجية

مبادئ محاسبة التكاليف
Principles of Cost Accounting

تهدف هذه المادة إلى تزويد الطلاب بالمعرفة الأساسية حول محاسبة التكاليف وتطبيقاتها في المؤسسات. تركز المادة على المبادئ الأساسية لتحديد وقياس وتحليل التكاليف، بالإضافة إلى استراتيجيات لتوزيع التكاليف على المنتجات أو الخدمات، بهدف تحسين اتخاذ القرارات الاقتصادية وتعزيز كفاءة العمليات.

وصف المادة:

تتناول هذه المادة الأساسيات والمبادئ الرئيسية لمحاسبة التكاليف، بما في ذلك كيفية تحديد التكاليف الثابتة والمتغيرة، وتوزيع التكاليف بين الأقسام المختلفة داخل المؤسسة. كما يتم التركيز على أنواع التكاليف مثل التكاليف المباشرة وغير المباشرة، وكيفية استخدام أدوات المحاسبة لتقييم الأداء المالي للمؤسسة.

أهداف المقرر:

1. فهم المبادئ الأساسية لمحاسبة التكاليف ودورها في تحسين الأداء المالي.
2. تعلم كيفية تصنيف التكاليف إلى تكاليف ثابتة ومتغيرة.
3. اكتساب مهارات تحديد التكاليف المباشرة وغير المباشرة وتوزيعها على المنتجات.
4. تطوير مهارات تحليل التكاليف واستخدام المعلومات المستخلصة منها في اتخاذ القرارات.
5. استكشاف أدوات وتقنيات محاسبة التكاليف مثل التكلفة القياسية وتحليل التباين.
6. تحسين القدرة على إعداد تقارير محاسبية تدعم عملية اتخاذ القرارات الإدارية.

المخرجات المتوقعة:

1. اكتساب مهارات تصنيف وتحليل التكاليف في المؤسسات.
2. القدرة على تحديد التكاليف المباشرة وغير المباشرة وتوزيعها على المنتجات أو الخدمات.
3. تطوير مهارات استخدام محاسبة التكاليف في تحسين الكفاءة المالية للمؤسسة.
4. استخدام أدوات وتقنيات محاسبة التكاليف لتحليل التباين واتخاذ قرارات مالية أفضل.
5. تحسين القدرة على إعداد التقارير المالية التي تدعم قرارات الإدارة.
6. تعزيز الفهم العام لمحاسبة التكاليف في تحليل الأداء المالي للمؤسسات.

PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download
https://youtu.be/tzdrBnhjHt8?si=44SvYjY44TLNRKpOhttps://youtu.be/BG5FQl03iVQ?si=5n0Ccf6hPcmq1aZV
مصادر خارجية

إدارة وجدولة المشاريع
Project Management and Scheduling

تهدف هذه المادة إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وجدولة المشاريع بفعالية، بما في ذلك تحديد الأهداف، تخطيط الموارد، تنظيم الوقت، ورصد تقدم العمل. تركز المادة على تطبيق الأدوات والتقنيات المختلفة التي تساهم في تحديد أولويات المهام وتخطيط وتنفيذ المشاريع بشكل كفء لتحقيق الأهداف المحددة.

وصف المادة:

تتناول هذه المادة الأسس والممارسات الأساسية في إدارة المشاريع، بدءًا من تحديد نطاق المشروع، تحديد الجداول الزمنية، وتخصيص الموارد، وصولاً إلى مراقبة وتقييم تقدم المشروع. كما تغطي تقنيات وتقنيات جدولة مثل مخطط جانت (Gantt Chart)، تحليل المسار الحرج (Critical Path Analysis)، وأدوات إدارة المشروع مثل Microsoft Project.

أهداف المقرر:

1. فهم أسس ومفاهيم إدارة وجدولة المشاريع بفعالية.
2. تعلم كيفية تحديد أهداف المشروع وتخطيط الموارد اللازمة لتنفيذها.
3. تطبيق تقنيات جدولة المشروع مثل تحليل المسار الحرج ومخطط جانت.
4. استكشاف أدوات وتقنيات مراقبة وتقييم تقدم المشاريع.
5. تطوير مهارات إدارة الوقت وتحليل المخاطر في المشاريع.
6. تحليل مخرجات المشاريع وتقديم تقارير دقيقة حول التقدم المحرز.

المخرجات المتوقعة:

1. اكتساب مهارات إدارة وجدولة المشاريع بشكل فعّال.
2. القدرة على استخدام أدوات وتقنيات جدولة المشاريع مثل مخطط جانت وتحليل المسار الحرج.
3. تطبيق أساليب إدارة الوقت لمراقبة تنفيذ المشاريع.
4. تقييم تقدم المشروع واتخاذ قرارات بناءً على التقارير والتقييمات.
5. تعزيز القدرة على تخطيط الموارد وتنظيم الجدول الزمني للمشاريع.
6. تحسين المهارات في إدارة المخاطر وتقليل العوامل التي قد تؤثر سلبًا على تقدم المشروع.

PDF Title
Download
Download
PDF Title
Download


مصادر خارجية

دراسات متقدمة في الموارد البشرية
Advanced Studies in Human Resources

تهدف هذه المادة إلى تزويد الطلاب بفهم متعمق لمفاهيم واستراتيجيات إدارة الموارد البشرية الحديثة، مع التركيز على التطورات الجديدة في تطوير المواهب، وإدارة الأداء، والتنوع والاندماج، والتحول الرقمي في الموارد البشرية. كما تسلط الضوء على تأثير العوامل الاقتصادية والتكنولوجية والاجتماعية على سياسات الموارد البشرية في المنظمات.

وصف المادة:
تتناول هذه المادة القضايا المتقدمة في إدارة الموارد البشرية، بما في ذلك استراتيجيات تخطيط القوى العاملة، وإدارة الأداء، وتطوير القيادات، وتحفيز الموظفين. كما تستعرض دور التحليل الرقمي والذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات المتعلقة بالموارد البشرية، إضافةً إلى أفضل الممارسات العالمية في استقطاب المواهب والاحتفاظ بها.

أهداف المقرر:

1. تحليل الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية وتأثيرها على بيئة العمل.
2. دراسة استراتيجيات تخطيط القوى العاملة والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية.
3. فهم تقنيات التحليل الرقمي والذكاء الاصطناعي في اتخاذ قرارات الموارد البشرية.
4. تقييم استراتيجيات تطوير المواهب وبناء قيادات فعالة.
5. استكشاف ممارسات إدارة الأداء والتحفيز وزيادة مشاركة الموظفين.
6. دراسة تأثير التنوع والشمولية على الثقافة التنظيمية وتحسين بيئة العمل.

المخرجات المتوقعة:

1. اكتساب معرفة متقدمة في إدارة الموارد البشرية الحديثة.
2. القدرة على تصميم وتطبيق استراتيجيات فعالة لتخطيط الموارد البشرية.
3. تحليل البيانات واتخاذ قرارات مستنيرة لتعزيز كفاءة الموارد البشرية.
4. تطوير سياسات واستراتيجيات لتحفيز الموظفين وتحسين أدائهم.
5. تطبيق ممارسات التنوع والشمولية لتعزيز بيئة عمل إيجابية.
6. تحسين مهارات القيادة والإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.

PDF Title
Download
Download
Download



مصادر خارجية

إدارة الوقت
Time Management

تهدف هذه المادة إلى تزويد الطلاب بالمهارات اللازمة لإدارة الوقت بفعالية في الحياة المهنية والشخصية. تركز المادة على استراتيجيات التخطيط والتنظيم، واستخدام الأدوات المناسبة لتحسين الإنتاجية والحد من التشتت. كما تهدف إلى تعزيز قدرة الطلاب على تحديد الأولويات وتحقيق التوازن بين المهام اليومية والتزامات المشاريع.

وصف المادة:

تتناول هذه المادة المفاهيم الأساسية لإدارة الوقت، بما في ذلك كيفية تخطيط الوقت بشكل فعال، وتحديد الأولويات، وتنظيم المهام اليومية لتحقيق أقصى قدر من الإنتاجية. تشمل المادة أدوات وتقنيات تساعد في تقليل التشتت والتسويف، بالإضافة إلى استراتيجيات لتعزيز القدرة على التركيز وتحقيق الأهداف الشخصية والمهنية.

أهداف المقرر:

1. فهم أسس إدارة الوقت وأهميتها في تحسين الأداء الشخصي والمهني.
2. تعلم كيفية تحديد الأولويات وتنظيم الوقت لتحقيق الأهداف المحددة.
3. تطوير مهارات التخطيط الجيد لاستخدام الوقت بشكل فعال.
4. استكشاف استراتيجيات لتقليل التشتت وزيادة التركيز.
5. تعلم كيفية استخدام أدوات وتقنيات إدارة الوقت مثل القوائم والمخططات الزمنية.
6. تحسين القدرة على اتخاذ قرارات تتعلق باستخدام الوقت بشكل أفضل.

المخرجات المتوقعة:

1. اكتساب مهارات التخطيط والتنظيم لتوظيف الوقت بشكل فعال.
2. القدرة على تحديد الأولويات وإدارة المهام بشكل منتج.
3. تحسين الأداء الشخصي والمهني من خلال إدارة الوقت بشكل سليم.
4. تطبيق أدوات وتقنيات إدارة الوقت لتحقيق الأهداف المحددة.
5. تعزيز القدرة على التركيز وتقليل التشتت وزيادة الإنتاجية.
6. تحسين القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية بشأن كيفية استخدام الوقت.

PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download
https://youtu.be/bAT4IEVRCco?si=Equ7op7DAEtHSFpIhttps://youtu.be/HtVxxmR3PB4?si=EkC-l4PZYjMEWpGg
مصادر خارجية

المشاريع الناجحة
Successful Projects

تهدف هذه المادة إلى استكشاف العوامل التي تساهم في نجاح المشاريع، مع التركيز على الممارسات الفعالة في التخطيط والتنفيذ والمراقبة التي تضمن تحقيق الأهداف المحددة. تركز المادة على دراسة أمثلة من مشاريع ناجحة في مختلف القطاعات وكيفية تطبيق المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع لضمان نجاح المشروع على المدى الطويل.

وصف المادة:

تتناول هذه المادة العوامل الرئيسية التي تؤدي إلى نجاح المشاريع، مثل التخطيط السليم، إدارة الموارد، تحديد الأهداف بوضوح، وتطوير استراتيجيات فعّالة للتعامل مع المخاطر. كما تشمل الدراسة كيفية الحفاظ على رضا الأطراف المعنية وتحقيق التوازن بين الجودة والتكلفة والوقت. يتم أيضًا مناقشة تقنيات المراقبة والتقييم المستخدمة لضمان أن المشروع يحقق أهدافه بنجاح.

أهداف المقرر:

1. فهم العوامل الرئيسية التي تساهم في نجاح المشاريع.
2. تعلم كيفية التخطيط وإعداد المشاريع لضمان تحقيق أهدافها.
3. دراسة استراتيجيات لإدارة الموارد بكفاءة في المشاريع.
4. استكشاف كيفية التعامل مع المخاطر وتحقيق التوازن بين الجودة والوقت والتكلفة.
5. تطوير مهارات المراقبة والتقييم لضمان النجاح المستدام للمشاريع.
6. دراسة دراسات حالة لمشاريع ناجحة وتطبيق الدروس المستفادة في مشاريع حقيقية.

المخرجات المتوقعة:

1. اكتساب مهارات التخطيط والتنفيذ للمشاريع الناجحة.
2. القدرة على إدارة الموارد بفعالية في المشاريع لضمان تحقيق الأهداف.
3. تطبيق استراتيجيات لضبط المخاطر والحفاظ على توازن المشروع بين التكلفة والجودة والوقت.
4. تعزيز مهارات المراقبة والتقييم في ضمان سير المشروع وفقًا للخطط.
5. القدرة على التعرف على العوامل المؤثرة في نجاح المشاريع وتحليلها.
6. تحسين القدرة على تطبيق الدروس المستفادة من المشاريع الناجحة في سياقات مختلفة.

PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download
https://youtu.be/dcT0vUTIj_8https://youtu.be/7sy22yNoRNU
مصادر خارجية

اقتصاد الأعمال
Business Economics

تهدف هذه المادة إلى تزويد الطلاب بالمعرفة اللازمة لفهم تطبيقات الاقتصاد في مجال الأعمال. تركز المادة على كيفية تأثير القرارات الاقتصادية على أداء الشركات والأفراد داخل الأسواق المختلفة. كما تركز على استخدام الأدوات الاقتصادية لتحليل التكاليف، الأسعار، العرض والطلب، والسياسات الاقتصادية التي تؤثر في بيئة الأعمال.

وصف المادة:

تتناول هذه المادة المبادئ الأساسية لاقتصاد الأعمال، بما في ذلك تحليل سلوك المستهلك والشركات، دراسة العرض والطلب، وتحديد الأسعار. يتم التركيز أيضًا على كيفية تأثير التغيرات الاقتصادية مثل التضخم، أسعار الفائدة، وأسعار الصرف على قرارات الشركات. كما تشمل دراسة السياسات الاقتصادية الحكومية وتأثيراتها على القرارات التجارية.

أهداف المقرر:

1. فهم الأسس الاقتصادية التي تؤثر على بيئة الأعمال.
2. تعلم كيفية تطبيق مفاهيم العرض والطلب في تحليل الأسواق.
3. اكتساب مهارات تحليل تأثير السياسات الاقتصادية على الشركات.
4. دراسة كيفية تحديد الأسعار وتحليل التكاليف في بيئات الأعمال المختلفة.
5. استكشاف العلاقة بين قرارات المستهلكين والشركات في الأسواق.
6. تطوير القدرة على استخدام الأدوات الاقتصادية في اتخاذ قرارات استراتيجية داخل الشركات.

المخرجات المتوقعة:

1. فهم كيف تؤثر العوامل الاقتصادية على قرارات الأعمال.
2. القدرة على تحليل الأسواق باستخدام مفاهيم العرض والطلب.
3. تطبيق الأدوات الاقتصادية لتحليل تكاليف الشركات وتحقيق الكفاءة.
4. تحسين القدرة على تقييم تأثير السياسات الاقتصادية على بيئة الأعمال.
5. اكتساب مهارات التنبؤ بتأثيرات التغيرات الاقتصادية على الأداء التجاري.
6. تحسين القدرة على اتخاذ قرارات تجارية مستنيرة بناءً على التحليل الاقتصادي.

PDF Title
Download
PDF Title
Download
https://youtu.be/YWeF39-LqgI?si=rHR72kY8GLbUGaXkhttps://youtu.be/4CLTLv6Lp5o?si=314Qz6CjaOo_9fzu
PDF Title
Download
مصادر خارجية

إدارة سلسلة التوريد
Supply Chain Management

تهدف هذه المادة إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة جميع جوانب سلسلة التوريد بشكل فعال، من خلال فهم كيفية تدفق المواد، المعلومات، والخدمات عبر الشبكة العالمية للأعمال. تركز المادة على استراتيجيات تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف في العمليات اللوجستية وإدارة العلاقات بين الموردين والعملاء لتحقيق أقصى قيمة ممكنة.

وصف المادة:

تتناول هذه المادة الأسس والممارسات المتقدمة في إدارة سلسلة التوريد، بما في ذلك تصميم وتحليل شبكات التوريد، إدارة المخزون، النقل، واللوجستيات. كما تتضمن الدراسة استراتيجيات تحسين التنسيق بين الموردين والموزعين، بالإضافة إلى دمج التكنولوجيا الحديثة في إدارة سلسلة التوريد مثل تطبيقات نظم المعلومات وذكاء الأعمال.

أهداف المقرر:

1. فهم المفاهيم الأساسية لإدارة سلسلة التوريد وأهميتها في المؤسسات.
2. تعلم كيفية تصميم وتحليل شبكات سلسلة التوريد لضمان كفاءة التدفق.
3. اكتساب مهارات إدارة المخزون والطلب لتقليل التكاليف وتحسين الأداء.
4. استكشاف استراتيجيات التنسيق والتكامل بين مختلف أطراف سلسلة التوريد.
5. تعلم كيفية دمج التكنولوجيا لتحسين كفاءة سلسلة التوريد.
6. دراسة ممارسات التحسين المستمر في عمليات سلسلة التوريد لتحقيق التميز.

المخرجات المتوقعة:

1. القدرة على تصميم وتحليل شبكات سلسلة التوريد لتحقيق الكفاءة التشغيلية.
2. تحسين مهارات إدارة المخزون وتنظيم تدفق المواد والخدمات عبر سلسلة التوريد.
3. تعزيز القدرة على استخدام التكنولوجيا في تحسين العمليات اللوجستية.
4. تطوير مهارات التنسيق الفعال بين الموردين والعملاء لتحسين الأداء.
5. تحسين القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية لتحسين كفاءة سلسلة التوريد.
6. اكتساب معرفة حول كيفية تحسين العمليات لتحقيق التميز في إدارة سلسلة التوريد.

PDF Title
Download
Download
PDF Title
Download


مصادر خارجية

استراتيجية إدارة العمليات
Operations Management Strategy

تهدف هذه المادة إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات فعّالة في إدارة العمليات داخل المؤسسات. تركز المادة على كيفية تصميم العمليات، تحسين الكفاءة التشغيلية، وضمان التميز في تقديم المنتجات والخدمات. كما تشمل دراسة كيفية تحقيق التوازن بين التكلفة والجودة والوقت في العمليات المختلفة.

وصف المادة:

تتناول هذه المادة الأسس والممارسات المتقدمة في إدارة العمليات، بما في ذلك كيفية تصميم وتحسين العمليات لتلبية احتياجات العملاء بأعلى مستوى من الكفاءة والفعالية. يتم التركيز على استراتيجيات التميز التشغيلي واستخدام الأدوات المناسبة مثل إدارة الجودة الشاملة (TQM)، إدارة سلسلة الإمداد (SCM)، و التصنيع المرن لتحقيق نتائج ملموسة.

أهداف المقرر:

1. فهم استراتيجيات إدارة العمليات وأهميتها في تحسين الأداء المؤسسي.
2. تعلم كيفية تصميم وتحليل العمليات بما يحقق أعلى مستويات الكفاءة والجودة.
3. استكشاف أساليب تحسين العمليات وتقليل التكاليف دون التأثير على الجودة.
4. تطبيق مفاهيم إدارة سلسلة الإمداد وتحقيق التوازن بين العرض والطلب.
5. تطوير مهارات استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في تحسين العمليات التشغيلية.
6. دراسة كيفية التفاعل بين استراتيجيات إدارة العمليات وأهداف المؤسسة على المدى الطويل.

المخرجات المتوقعة:

1. اكتساب مهارات تصميم وتحليل العمليات لتحسين الأداء المؤسسي.
2. القدرة على استخدام الأدوات الحديثة في تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف.
3. تحسين مهارات التفاعل بين العمليات المختلفة في المؤسسة لتوفير قيمة مضافة.
4. تعزيز القدرة على تطبيق استراتيجيات تحسين العمليات مثل إدارة الجودة الشاملة والتصنيع المرن.
5. تطوير مهارات قياس وتحليل الأداء التشغيلي في العمليات.
6. تعزيز القدرة على تطوير استراتيجيات مبتكرة تسهم في تحسين العمليات التشغيلية بما يحقق التميز المؤسسي.

PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download
https://youtu.be/YlkkweBLb7o?si=7HYJM6xt-wS-SCmyhttps://youtu.be/iC98Xzs2g9M?si=xW8T7LrbMV29gmi2
مصادر خارجية

إدارة المشاريع العالمية
Global Project Management

تهدف هذه المادة إلى تقديم فهم شامل لإدارة المشاريع التي تتم على مستوى عالمي، حيث تتعامل مع التحديات المعقدة التي تواجه المشاريع عبر الحدود الثقافية والجغرافية. تركز المادة على استراتيجيات إدارة المشاريع في بيئات متعددة الثقافات وتعمل على تطوير المهارات اللازمة للتنسيق بين الفرق الدولية وإدارة الموارد في سياقات عالمية.

وصف المادة:

تتناول هذه المادة المفاهيم الأساسية والمتقدمة في إدارة المشاريع العالمية، بما في ذلك تحديد نطاق المشروع، التخطيط، إدارة الوقت، وتخصيص الموارد في بيئات عالمية. كما تشمل المادة دراسة التحديات المترتبة على العمل مع فرق متعددة الجنسيات، بالإضافة إلى كيفية التعامل مع اختلافات الثقافات، أنظمة العمل، والمخاطر التي قد تنشأ في المشاريع الدولية.

أهداف المقرر:

1. فهم مفاهيم واستراتيجيات إدارة المشاريع على مستوى عالمي.
2. تعلم كيفية التعامل مع الفرق متعددة الثقافات وإدارة التنسيق بين الأطراف المعنية عبر الحدود.
3. استكشاف كيفية إدارة الموارد في مشاريع عالمية مع تعقيداتها المحلية والدولية.
4. تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ للمشاريع العالمية مع التركيز على الجدول الزمني والتكلفة.
5. دراسة المخاطر التي قد تواجه المشاريع العالمية وكيفية إدارتها بشكل فعال.
6. تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية لضمان نجاح المشاريع العالمية.

المخرجات المتوقعة:

1. اكتساب مهارات التخطيط والتنفيذ للمشاريع في بيئات متعددة الثقافات.
2. القدرة على إدارة فرق عالمية وتحقيق التنسيق الفعّال بين أطراف المشروع.
3. تطوير استراتيجيات لإدارة الموارد والمخاطر في المشاريع العالمية.
4. تحسين مهارات اتخاذ القرارات وتخصيص الموارد بشكل استراتيجي في مشاريع عالمية.
5. تعلم كيفية التعامل مع تحديات وقيود العمل في بيئات متعددة الجنسيات.
6. تعزيز القدرة على تحقيق أهداف المشاريع العالمية بنجاح مع الحفاظ على الجودة والوقت.

PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download


مصادر خارجية

إدارة فرق المشروع: تحسين الأداء الفردي والجماعي
Project Team Management: Enhancing Individual and Group Performance

تهدف هذه المادة إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة فرق المشروع بشكل فعال، مع التركيز على تحسين الأداء الفردي والجماعي لتحقيق أهداف المشروع. تركز المادة على أساليب القيادة والتحفيز والتواصل داخل الفريق، بالإضافة إلى استراتيجيات لحل النزاعات وتحقيق التنسيق بين أعضاء الفريق لضمان تحقيق النجاح المشترك في المشروع.

وصف المادة:

تتناول هذه المادة المبادئ الأساسية لإدارة فرق المشروع، بما في ذلك دور القائد في الفريق، تقنيات التحفيز، كيفية تحسين التواصل بين الأعضاء، وحل المشكلات والنزاعات. كما تتناول كيفية قياس وتحليل الأداء الفردي والجماعي وتحقيق التنسيق بين أعضاء الفريق لضمان تحقيق أهداف المشروع بنجاح.

أهداف المقرر:

1. فهم أسس إدارة فرق المشروع وتحسين الأداء الفردي والجماعي.
2. دراسة أساليب القيادة الفعّالة في فرق المشروع وتحفيز الأعضاء.
3. تعلم كيفية تحسين التواصل والتنسيق بين أعضاء الفريق.
4. تطوير مهارات حل المشكلات والنزاعات داخل الفريق.
5. تحليل طرق قياس الأداء الفردي والجماعي داخل فرق المشروع.
6. تطبيق استراتيجيات لتحسين العمل الجماعي وتعزيز التعاون بين الأعضاء.

المخرجات المتوقعة:

1. اكتساب مهارات إدارة فرق المشروع وتحسين الأداء الفردي والجماعي.
2. تطوير مهارات القيادة والتحفيز داخل فرق العمل.
3. القدرة على تحسين التواصل وحل النزاعات بين أعضاء الفريق.
4. تعزيز مهارات قياس وتحليل الأداء الفردي والجماعي في سياق المشروع.
5. تطوير استراتيجيات لتنسيق الجهود الجماعية وضمان التناغم بين أعضاء الفريق.
6. تعزيز القدرة على تحقيق النجاح الجماعي وتحقيق أهداف المشروع بكفاءة.

PDF Title
Download
PDF Title
Download
PDF Title
Download
https://youtu.be/mUfNccOdG-khttps://youtu.be/9UcUSG3IBTk?si=RcRic_qMC1JBU1v3
مصادر خارجية